相比之下，共享单车在美国的日子就难过了，最早进入的小蓝单车(Bluegogo)在旧金山遭到了强烈阻击。 然而优步马上杀了出来，继续补贴，滴滴好不容易把优步中国吞并了，又以为可以躺着赚钱了，但新政又出来了，把这个业务变成了一个许可证方式进入的小市场。
“免押金”是一种在模式上的尝试，但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。显然，也没有任何融资消息，没有种子轮，A轮，B轮。
转型前，友友租车有近500个员工，而转型后其实不需要这么多员工。 两个打仗是我印象最深刻的。
大学毕业后在某BAT大厂仅工作半年就离开的李进，加入了大学同学创办的一家创业公司。扎克伯格就曾在访谈中认为，VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。
对平台来说，头部内容能带来流量，但是吸引用户进入平台后，要用非头部的腰部内容留住他们，平台的价值就是让这些因头部内容进来的用户获得丰富内容的满足，这样的平台相对完整，对用户来说更有价值。 前有神奇百货95后CEO王凯歆，破产复出之后成为了朋友圈微商;后有地铁扫码的姑娘们自称“创业者”，在多次叨扰乘客后产生冲突被拳脚相加。
但是如果这个转让股东不是公司大股东的话，是机构投资人，一般他们很难给出这个条款，毕竟他是想转让退出。 大经销商体制存在内在缺陷，它导致异地之间窜货严重，价格非常混乱。
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摘要他们显著地消耗了创业世界中的注意力，而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。 所以我们看到，A类型的公司有这么几个特点： 1、有可能成为恶性竞争的策源地，总是很焦虑; 2、基本不提上市计划，因为形势总是很不稳定; 3、估值有极大波动。 孔德菁回忆说，厦门做域名生意最火时，湖滨南路这条街上至少有300家卖服务器，卖空间。 他跟班上的同学借了4000块钱，自己搞了一本《零点一度》杂志，全校3000多人，他卖出3000多本，赚了几千块。
